Egy személyes, vagy kis csoportos program, ami a megbízói igényei alapján végzünk adatelemzést, tárjuk fel a vállalkozás előmenetelét akadályozó tényezőket és a vállalkozásban rejlő tartalékokat. (Ez a programfolyamat akár több napot is igénybe vehet)
A program célja:
A vezetői attitűdök korlátainak és kapcsolatokat akadályozó tényezők feloldása. Vezetői kompetenciák erősítése. A program keretein belül a vezetői szerepek meghatározásával kialakítjuk a megfelelő vezetői hozzáállást. Ennek elengedhetetlen része a kollégákkal való kölcsös együttműködés, ami a vállalati planogram alapján meghatározott szerepek betartásával a vállalkozás fejlődését alapozza meg.
"BurnOut" Tréning: Célja:
A burnout kialakulásának megelőzése illetve a kialakult burnout felismerése és kezelése; Feszültség, stressz csökkentése konfliktushelyzetek kezelése, megoldása; Új lehetőségek megtalálása; Kompetenciák fejlesztése; Új célok kialakítása
A programsorozat során a résztvevők megismerik a vállalti planogram alapján felállított kommunikációs séma hatékony működtetését és ebben gyakorlatot is szereznek. Bemutatjuk a feladatok/feladatkörök leosztásának fontosságát, módszertanát, illetve a visszaellenőrzés elsődlegességét és metodikáját.
Kommunikációs tréning. A program célja:
Az egy szervezetben dolgozók mindennapjaiban természetes módon jelentkező ellentétek kezelésének, feloldásának és közös céllá formálásának módszereinek bemutatása. A konfliktusokra fordított energiát alakítjuk át célorientált energiává.
Kommunikációs Tréning: Célja, hogy a kereskedők gondoltai és cselekvési sémái, amelyek akadályozzák a sikeres munkát, megértésre és feloldásra kerüljenek. Ezek feloldása után a programon résztvevők képet kapnak a hatékony és sikeres kereskedői kommunkációról, melyet szituációs gyakorlatok keretein belül erősítenek.
Az elméleti információk után a résztvevők szituációs gyakorlatokba beépített módszertani feladatoknak köszönhetően, a "gyakorlatban" is megerősítik a programon elsajátított értékesítői
vagy beszerzői tudásukat
A mai világunkban a legnagyobb kihívást a motiváció jelenti. Az ösztönzésmenedzsment célja, hogy harmonizálja az egyéni és vállalati célokat. A tréning célja a vállalti és egyéni szükséglethierarchia összehangolása
A folyamat célja: az egy szegmensen belül dolgozók munkát akadályozó szubjektív, illetve a objektív tényezők feltárása és azok semlegesítése a közös cél elérése érdekében
Szintén kis csoportos program, ami a megbízói igényei alapján végzünk. A program során feltárjuk a gyártásban, kereskedelemben és logisztikában (anyag- HR - energiagazdálkodás) rejlő tartalékokat és azok aktivizálásának lehetőségeit. (Ez a programfolyamat akár több hetet is igénybe vehet)
CégesTréningek